Polecane materiały z nowego wydania:
Najprawdopodobniej nie istnieją domy pomocy społecznej, które w statucie nie zawarły deklaracji o podmiotowym traktowaniu mieszkańców, zapewnianiu im godności, intymności, wolności czy poczucia bezpieczeństwa. Również w rozmowach z kadrą zarządzającą padają zapewnienia, że personel „traktuje mieszkańców podmiotowo”. Podmiotowo, czyli jak? By zyskać pełniejszy obraz, jak rozumiane jest to słowo, przedstawiamy kilka głosów i perspektyw: pracowników domów, mieszkańców i dyrektorów.
Model wspieranego podejmowania decyzji. Odejście od instytucji ubezwłasnowolnienia
Konwencja o prawach osób niepełnosprawnych jasno określa, że osoby z niepełnosprawnościami mają prawo do podejmowania decyzji w sprawach dotyczących ich życia, przy jednoczesnym zapewnieniu im odpowiedniego wsparcia. W odpowiedzi na te zobowiązania Ministerstwo Sprawiedliwości przygotowało projekt Ustawy, który zakłada zastąpienie instytucji ubezwłasnowolnienia modelem wspieranego podejmowania decyzji.
Innowacje społeczne. Szansa na lepszą przyszłość dla mieszkańców i pracowników
Czy dom pomocy społecznej może być miejscem nowoczesnym, pełnym energii, kreatywności i wzajemnego wsparcia? Mimo że żyjemy w dobie starzejącego się społeczeństwa, rosnących oczekiwań mieszkańców i ograniczonych zasobów, jest to możliwe – głównie dzięki wdrażaniu innowacji społecznych, które mogą odmienić codzienność mieszkańców i pracowników, wprowadzając rozwiązania odpowiadające na ich potrzeby, a jednocześnie ułatwiające dyrektorom organizację pracy w placówkach.
Rozmowy oceniające z pracownikami
Dawanie informacji zwrotnej to jedna z głównych metod komunikacji między pracownikami a kadrą zarządzającą i bardzo ważny element podczas rozmowy oceniającej. Taki feedback pokazuje pracownikowi, jak odbierane, rozumiane i odczuwane jest jego zachowanie przez dyrektora lub współpracowników. O czym warto pamiętać, prowadząc rozmowy oceniające?
Ponadto w wydaniu marcowo-kwietniowym:
• Raport o stanie zapewnienia dostępności
• Jak oceniać jakość usług w DPS-ach?
• Publikowanie zdjęć mieszkańców na Facebooku a RODO
• Uzupełniający urlop macierzyński
• Wdrażanie e-doręczeń w placówkach
• Wzmocnienie zdrowia psychicznego. Jak to robić w praktyce?
• Uważność w pracy
• Wsparcie mieszkańców w procesie zdrowienia
• Pomocne rozwiązania w czasie ewakuacji
• Dlaczego rany się nie goją?
Wzory i dodatki do e-wydania:
• Zgoda na publikowanie wizerunku mieszkanki/mieszkańca
• Wniosek o udzielenie uzupełniającego urlopu macierzyńskiego
• Oświadczenie o braku zamiaru korzystania z uzupełniającego urlopu macierzyńskiego
• Ankieta dla mieszkańców dotycząca jakości usług w DPS-ie
• Procedura postępowania z odpadami
• Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej dla pracowników
• Psychozabawa dla pracowników: Jak sobie radzisz ze stresem?
• Psychozabawa dla pracowników: Praktykowanie uważności
W kolejnych wydaniach m.in.:
• Wyniki kontroli przestrzegania praw mieszkańca
• Polityka zarządzania kluczami w placówce
• Rozmowy zwalniające i dyscyplinujące
• Terapia przez sztukę
• Rola integracji społecznej w DPS-ie
Przeczytaj darmowe artykuły:
Wdrażanie e-doręczeń w placówkach
Sprawdź tematy webinarów przygotowanych dla DPS – kliknij
Szczegółowe informacje:
Liczba stron: | 78 |
---|---|
Numer: | 2 (44) marzec-kwiecień 2025 |
Parametry techniczne: | czasopismo, dwumiesięcznik, format: B5, czarno-biały |
Kontakt telefoniczny:
pod numerem: 798 300 319 lub 61 653 64 30
lub e-mailowy: bok@oficynamm.pl